今年以来，宽城区委组织部按照中央、省、市组织部长会议要求，牢牢抓住社区“两委”换届工作这条主线，强化问题意识，从基础抓起，从细节做起，超前谋划，及早行动，通过建立两类台帐、完善三项机制，摸情况、储人才，为社区“两委”换届奠定了坚实工作基础。

建立社区情况台账。为系统掌握社区总体工作情况,区委组织部综合区民政、卫计、统计等部门的意见和建议，确定了涵盖服务场所面积、服务对象数量、党员数量、工作人员构成等18项党建工作基础数据的情况台账，并将统计方式方法、内容格式细化。区委组织部将各街镇台账汇总后，进行了全面梳理，通过采取比例折算、排序对比等方法，对全区55个社区的工作压力、工作难度进行综合对比，为全区下一步统筹配备、调整社区工作力量提供了准确、直观的数据支持。

建立社区“两委”成员情况台账。为全面了解社区“两委”队伍现状，精确掌握“两委”知识结构和个人特点。区委组织部安排专人利用1个月时间，对全区社区“两委”成员信息进行了逐人核实，共收集了全区445名社区“两委”成员6862条数据，汇总形成了社区“两委”成员情况台帐。在此基础上，从性别结构、文化层次、年龄结构、任职时间等不同维度，对社区“两委”成员情况进行了深入分析和归类，为区委加强社区“两委”成员队伍建设、拓宽选人用人视野、确定重点培养对象提供了有效抓手。

完善信息动态更新机制。区委组织部将每月12日确定为信息报送日，以社区为起点，逐级向上级党组织报送台账更新信息，确保了台账信息的时效性和准确性，极大地方便了区委组织部对社区“两委”班子及社区工作运行情况进行动态监测和全面掌握。

完善社区书记备案管理机制。针对以往部分街镇调整社区书记情况上报不及时的问题，制定了《宽城区社区党委书记备案管理暂行办法》，明确要求各街镇强化和规范社区书记队伍管理，社区书记任免、调转前需由街镇报区委组织部同意后履行程序，进一步强化了组织部门对社区书记队伍的把关职能和统筹力度。

完善“两委”成员工作报告机制。为解决分析研判社区“两委”运行情况“静态化”、“模式化”的问题。今年开始，区委组织部要求社区“两委”成员每两月向所属街镇党（工）委报送一篇不少于1500字的工作心得。区委组织部按照一定比例进行随机检查，结合平时走访调研情况，对社区“两委”成员进行综合分析和重点研判，主要了解社区党委书记落实党建工作责任制、驾驭复杂局面、抓班子带队伍、坚持原则等方面情况；其他“两委”成员服从大局、业务能力、团结协作、精神状态等方面情况。对于苗头性、倾向性的问题及早发现并处置。既保证了全区社区党建工作的正确方向，又督促了社区“两委”想事干事，同时达到了为今年换届发现储备优秀人才的目的。