绿园区认真贯彻落实新《公务员法》及配套法规，念好“通、细、硬、优”四字诀，聚焦队伍优化、规范日常业务、激励担当作为，不断优化全区公务员队伍建设。

念好“通”字诀，专注结构优化。严把公务员入口关，针对公务员队伍专业化程度不高、年龄老化等问题，根据实际空岗情况及政策要求，坚持事业为上、依岗择人，将政治过硬、实绩突出的优秀科级干部、村党支部书记通过调任、乡镇换届选举等方式吸纳到公务员队伍。科学制定招录计划，以人岗相适、人事相宜为目标，在掌握编制空缺、自然减员和用人单位需求的基础上，精准科学设置专业岗位，加大公务员考录力度。近三年，共考录公务员75人，有效缓解了公务员队伍青黄不接的问题，改善了全区公务员队伍结构。

念好“细”字诀，注重信息建设。坚持把公务员管理与信息化建设有机结合，依托全国公务员统计平台，建立公务员基础数据库，将公务员考核、奖惩、培训、退休等内容全部纳入信息化建设。研究制定《绿园区公务员管理工作规程图》，进一步规范公务员招录、登记、考核、转任、奖励、退出备案、工资福利等各个环节工作，加强职级公务员管理，在公务员管理信息系统建设和维护上做到适时更新、及时调整，确保公务员信息“新、准、实”，不断提高公务员管理的科学化、规范化水平，为科学决策和宏观管理提供支撑。

念好“硬”字诀，精炼服务本领。按照全区“干部素质提升年”总体要求，在理论武装、中心工作、制度建设三个关键环节靶向发力，开展年轻干部素质提升班、公务员培训班等主体班次10余期，培训2500余人次。同时聚焦高质量发展中心任务，强化政治责任，提升履职能力。围绕宏观经济、招商引资、乡村振兴等培训内容，上下联动开展专业能力培训18期，推动干部更新专业知识、补齐业务短板；紧盯省市战略任务、重点工作邀请业内知名学者、行业著名专家担任授课讲师，分类别分领域开展“夜校干部大讲堂”6期；选派87名有专业素养、肯干事、有潜力的干部，到上级机关、发达地区、基层一线培养锻炼，推动干部经风雨、见世面、长才干。

念好“优”字诀，聚焦正向激励。积极稳慎推进公务员职务与职级并行制度，畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空间，着力打破以“年限”“资历”论英雄的怪圈，形成风清气正的职级晋升环境。坚持正向激励、实绩导向，用好用活区委统筹职数，一人一档建立公务员职务职级晋升常态化实绩档案；探索出台《绿园区领导干部343考核规定》、《绿园区545平时考核工作实施方案》，将职务职级晋升与考核结果、工作业绩相结合；针对部分坐等待遇的“懒”干部，加大政策宣传力度，着力将愿干事、能干事、干成事的干部“请进门”，将庸懒散、混日子、不干事的干部挡在“门外”，决不让埋头苦干的“老黄牛”吃亏，也不让“等靠要”的干部捡漏，充分体现制度的刚性要求。