习近平总书记强调，要坚持正确用人导向，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。把好干部用好，就要牢固树立以事择人、用其所长、用当其时的选人用人理念，在最恰当的时机把好干部放在最适合的岗位上，最大限度激发干部的积极性主动性创造性。

以事择人树导向。选拔任用干部，就是要少一点先入为主考虑“谁该用”，多一些出于公心考量“该用谁”，从党和国家事业发展的需要出发，综合考虑干部德才，紧密结合岗位要求，敢为事业用干部，让干部与事业“双向奔赴”、相互成就。还要破除求全责备的观念，做到不以小疵而掩才，不以妒谤而毁才，不以好恶而弃才，站在更专业、更理性的角度，做到使用得当、适才适所。

用其所长见功力。用人如用器，贵在用其所长。某些单位中，存在班子成员个人能力都很强、但整体功能并没发挥好的现象，这样的班子大多是因为彼此不服气，配合不默契，久而久之形成内耗，导致工作难以顺利开展。选干部、配班子不是简单地拼凑结构，更不是机械地“填空位”，而是经过深入分析综合研判之后，提出最优方案、作出最佳组合。因此，在选人用人时要认真研究个体，建立健全干部识别机制，坚持立体式、全方位、贴近式识别干部，做到对干部整体素质胸有成竹、如数家珍，也要合理搭配、扬长避短，发挥干部队伍整体的最大效能。

用当其时守规律。干部成长一般都要经历素质磨砺期、成熟发展期、优势发挥期、工作衰变期，这是干部成长规律。选拔任用干部时，要充分考虑干部成长周期因素，确保用当其时。要注重年轻干部培养选拔，早发现、早使用，让他们在创造或创新的高峰时期唱主角、挑大梁。还要老中青合理搭配，不能一味强调年轻化、搞年龄层层递减，用好各年龄段干部，最大限度挖掘潜力、发挥优势，让干部在干事创业的“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子。

来源：中国组织人事报