九台区高度重视年轻干部培养选拔工作,着眼于重发现、提能力、建机制,厚植年轻干部成长成才沃土,为实现县域经济高质量发展提供充足干部储备。
畅通“三个渠道”,优化识才方式。畅通日常了解渠道。注重在常规工作中了解年轻干部政治素质、道德品质等一贯表现,综合运用谈心谈话、调研督导、一线走访等方式,在近距离、经常性接触中,了解掌握优秀年轻干部175人。畅通组织推荐渠道。综合考虑政治素质、能力本领、工作经历等要素,采取党委(党组)推荐、年度考核推荐等方式常态化开展年轻干部推荐工作,截至目前,通过组织推荐掌握优秀年轻干部61人。畅通考试选拔渠道。针对全区90后年轻干部,就党的基本理论、时事政治、应急处突和群众工作等方面,组织开展综合素质测试,结合现实工作表现发现掌握优秀年轻干部50人。
锤炼“三种能力”,提高干事本领。锤炼专业工作能力。紧密结合九台县域经济高质量发展中心任务,在习近平新时代中国特色社会主义思想中青年干部培训班、年轻干部培训班等主体班次中,将乡村振兴、招商引资、应急处突等内容纳入课程,累计培训年轻干部1100余人次,切实提升年轻干部履职能力。锤炼调查研究能力。将调查研究能力作为年轻干部能力素质提升的重要方面,先后组织221名基层治理专干、50名优秀年轻干部就县域经济、乡村振兴、基层治理等方面进行调研,择优选取15篇调研报告在全区推广学习。锤炼实干作为能力。聚焦服务重大工程、重大项目、重点任务,先后配合上级优选13名优秀年轻干部进行域外锻炼;选派2批次36人次优秀年轻干部到全区党建工作、乡村振兴、招商引资、征地拆迁、信访维稳等“五个一线”成长锻炼,全面提升年轻干部实干担当能力。
健全“三个机制”,促进干部成长。健全动态储备机制。动态调整近期和远期两个百人左右优秀年轻干部储备库,将发现的优秀年轻干部吸纳进库、重点培养,对存在工作懈怠、廉洁问题等情况的干部及时调整出库,今年以来,调整入库干部32人,出库5人,优进绌退、动态调整的储备机制进一步完善。健全跟踪培养机制。对新招录公务员实行“导师制”培育,压实所在单位主要领导联系帮带责任;组建优秀公务员人才库和导师库,建立共建对子37对,组织部门跟踪了解年轻干部日常动态、思想状况、工作表现和成长路径,建立全周期成长纪实档案,全过程护航年轻干部成长。健全适时选用机制。定期对全区推进干部年轻化情况进行分析研判、超前预警,对于有潜力、符合条件的优秀年轻干部,及时放到相应领导岗位上历练,做到成熟一批、使用一批。近年来,已有43名库内优秀年轻干部脱颖而出、走上领导岗位。