九台区高度重视年轻干部培养选拔工作，着眼于重发现、提能力、建机制，厚植年轻干部成长成才沃土，为实现县域经济高质量发展提供充足干部储备。

畅通“三个渠道”，优化识才方式。畅通日常了解渠道。注重在常规工作中了解年轻干部政治素质、道德品质等一贯表现，综合运用谈心谈话、调研督导、一线走访等方式，在近距离、经常性接触中，了解掌握优秀年轻干部175人。畅通组织推荐渠道。综合考虑政治素质、能力本领、工作经历等要素，采取党委（党组）推荐、年度考核推荐等方式常态化开展年轻干部推荐工作，截至目前，通过组织推荐掌握优秀年轻干部61人。畅通考试选拔渠道。针对全区90后年轻干部，就党的基本理论、时事政治、应急处突和群众工作等方面，组织开展综合素质测试，结合现实工作表现发现掌握优秀年轻干部50人。

锤炼“三种能力”，提高干事本领。锤炼专业工作能力。紧密结合九台县域经济高质量发展中心任务，在习近平新时代中国特色社会主义思想中青年干部培训班、年轻干部培训班等主体班次中，将乡村振兴、招商引资、应急处突等内容纳入课程，累计培训年轻干部1100余人次，切实提升年轻干部履职能力。锤炼调查研究能力。将调查研究能力作为年轻干部能力素质提升的重要方面，先后组织221名基层治理专干、50名优秀年轻干部就县域经济、乡村振兴、基层治理等方面进行调研，择优选取15篇调研报告在全区推广学习。锤炼实干作为能力。聚焦服务重大工程、重大项目、重点任务，先后配合上级优选13名优秀年轻干部进行域外锻炼；选派2批次36人次优秀年轻干部到全区党建工作、乡村振兴、招商引资、征地拆迁、信访维稳等“五个一线”成长锻炼，全面提升年轻干部实干担当能力。

健全“三个机制”，促进干部成长。健全动态储备机制。动态调整近期和远期两个百人左右优秀年轻干部储备库，将发现的优秀年轻干部吸纳进库、重点培养，对存在工作懈怠、廉洁问题等情况的干部及时调整出库，今年以来，调整入库干部32人，出库5人，优进绌退、动态调整的储备机制进一步完善。健全跟踪培养机制。对新招录公务员实行“导师制”培育，压实所在单位主要领导联系帮带责任；组建优秀公务员人才库和导师库，建立共建对子37对，组织部门跟踪了解年轻干部日常动态、思想状况、工作表现和成长路径，建立全周期成长纪实档案，全过程护航年轻干部成长。健全适时选用机制。定期对全区推进干部年轻化情况进行分析研判、超前预警，对于有潜力、符合条件的优秀年轻干部，及时放到相应领导岗位上历练，做到成熟一批、使用一批。近年来，已有43名库内优秀年轻干部脱颖而出、走上领导岗位。