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担当新使命 展现新作为——长春市县(市)区委组织部学习贯彻《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》

发布时间: 2018-06-06
来源:先锋网
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           为政之要,莫先于得人。贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》(以下简称《意见》),关键是要让担当有为者有位、消极无为者失位,形成鲜明的导向,使广大干部知所趋赴、有所敬畏。

    按照中央和省委、市委要求,在市委组织部率先贯彻落实《意见》的示范带领下,我市各县(市)区委组织部,围绕用人导向、考核评价、容错纠错、干部培养、能力建设等方面认真学习、深入思考,确保《意见》在各县(市)区落地见效。

    铆足“动力源”提升“真本领” 促进基层干部担当作为

    思想是行动的先导,是激发干部担当作为的动力源泉。激励干部担当作为,根本的是要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑,增强干部信心,增进干部自觉,鼓舞干部斗志。关键的是要着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力,强化能力培训和实践锻炼,提高专业思维和专业素养,涵养干部担当作为的底气和勇气。

    如何激发干部“想为”的“原动力”,提升干部“善为”的“真本领”?榆树市委常委、组织部长林小明表示,要主动适应不同层面干部特点,用好用活各类平台载体,持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,把理论武装做得深入系统,让干部“解渴”“解惑”,增强干部“想为”的思想自觉。要围绕新发展理念、供给侧结构性改革、“三大攻坚战”等经济社会发展需求,组织开展务实管用的专题培训,弥补干部知识弱项、能力短板、经验盲区。要强化实践培养,择优选派干部到中心工作和重点任务中实战锻炼,提高干部“善为”的能力本领。

    德惠市委常委、组织部长王莹表示,要紧扣新时代改革目标任务加强理论武装和教育培训,切实增强党员干部的“四个意识”。有计划地选派党员干部深入“三大攻坚战”一线和困难艰苦的地方经受考验,发挥实践的“熔炉”作用,锤炼高素质专业化干部,打造执政骨干队伍。坚持“五个过硬”要求和公开公平公正原则,进一步完善干部评价识别机制,既注重从基层和实践中培养选拔干部,又要广开视野选用优秀干部。要源源不断发现储备优秀年轻干部,建立健全“干部到基层锻炼,人才从基层选拔”的完整链条,不断优化干部成长路径。

    树起“好导向”匡正“好风气” 打造基层选人用人绿色生态

    用一贤人则群贤毕至。贯彻落实《意见》要求,必须落实党的好干部标准,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。用好一个干部,树立一面旗帜,激励更多的干部奋发进取;树立正确导向,匡正一方风气,营造更好的干事担当氛围。

    如何结合实际工作树立崇尚实干用人导向,营造踏实干事的良好氛围?农安县委常委、组织部长焦明元表示,要坚持事业为上、公心为上,牢固树立“三个导向”,推动干部“位必使当其德,禄必使当其功,官必使当其能”。树立政治导向,从严把好干部的政治关、品行关和廉洁关。对政治上、廉洁上有问题的一票否决。树立需求导向,坚持知事识人、依事择人,人随事转、以事为先,人岗相适、人事相宜。注重从艰苦一线中提拔使用干部,将有发展潜力、堪当大任的干部放到基层一线墩苗历练,在推动事业发展的生动实践中识别考察、选拔使用干部。

    南关区委常委、组织部长李蕊表示,要把好干部标准贯穿选人用人全过程,标准确定后,如何按照标准把好干部识别出来、考察出来至关重要。要坚持高站位考察、细微处关注、攻坚中甄别,从对党忠诚的高度去看待干部、在日常工作中识别干部、在急难险重工作中考验干部,实现全面、历史、辩证地评价干部。坚持为想干事、能干事、干成事的干部搭梯子、建舞台,积极引导干部上紧发条、铆足干劲、敢于担当、善于作为。要加大组织处理力度,对不担当不作为的干部,根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职,使优者上、庸者下、劣者汰成为常态,为树立用人导向奠定坚实基础。

    宽城区委常委、组织部长赵庆利表示,贯彻落实《意见》,要聚焦好干部标准,突出“五个过硬”,把衡量担当作为的标尺立起来,注重从精神状态、作风状况考察政治素质,打造忠诚干净担当的干部队伍;要聚焦事业为上、公道正派,把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来、用起来,让有为者有位,营造“凭能力用干部、以实绩论英雄”的浓厚氛围,并全面落实《宽城区关心关爱干部制度》和《宽城区党内关爱暂行办法》,全力将宽城区打造成宜居宜业长春北部核心区,为建设东北亚区域性中心城市作出贡献。

    把好“方向盘”用好“指挥棒” 激发基层干部队伍活力

    干部考核是检验干部干事创业成效的主要途径,也是选人用人的重要依据。科学有效的考核是干部选拔、调整、激励、约束的重要手段。

    朝阳区委常委、组织部长焦瑯表示,要紧紧围绕落实《意见》精神,结合朝阳区实际,强化干部考核管理,建立组工干部日常联系班子制度,切实抓好日常考核、专项考核、督查考核、年度考核,真正把好干部选准、用准、考实、考准。同时,加大考核结果的综合分析研判和应用,做到干和不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样,在朝阳区营造苦干、实干、加油干的干事创业良好氛围。

    双阳区委常委、组织部长滕广涛表示,将按照上级要求,结合工作实际,建立健全分类量化考核、业绩专项考核、群众评判考核、正负双向考核的“四维”考核评价体系,探索建立干部业绩档案,实行“双评价”“三对比”“四必核”,多角度评价班子和干部。同时,将加大考核结果运用,真正使那些重实绩、说实话、办实事、求实效的干部受到褒奖和重用,也使那些做表面文章、热衷搞形象工程和政绩工程的干部受到约束和警戒,切实发挥考核的指挥棒作用,让《意见》在双阳区真正落地见效。

    九台区委常委、组织部长赵国俊表示,落实《意见》,必须把干部考核抓在手上,落到实处。要突出考核的精准性,围绕主业主责,科学设定指标,并分解到具体的工作当中,解决考核工作单一化、模板化、简单化的问题。要突出考核的实效性,强化日常考核,健全“谈察考访评”“五位一体”近距离观察了解干部制度,通过跟踪考核、横向比较和错位分析,考准考实干部工作业绩。要突出考核的导向性,重用和褒奖政治坚定、敢于担当、奋发有为的干部,惩戒慢作为、不作为、乱作为的干部,引导广大干部对标高位、忠于职守、担当奉献。

    明示“高压线”划出“安全区” 为基层干部干事创业撑腰鼓劲

    干事业总是有风险的,不能期望每一项工作只成功不失败。要按照习近平总书记“三个区分开来”要求,建立健全容错纠错机制,理直气壮为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

    二道区委常委、组织部长秦锡春表示,容错纠错宜先防错止错。作为组织部门的负责人,要当好“撑腰部长”,带头抓好《意见》落实。要把准试错干错“容度”,激发担当作为的锐气。完善容错研判机制,把握“六个要件”,划定可容的“边线”和不容的“底线”,坚持客观评价、大胆容错,科学纠错、公正使用,努力让干事创业蔚然成风。

    绿园区委常委、组织部长曲喜军表示,要结合城区工作实际,对在推进改革创新中,因缺乏经验,先行先试出现探索性失误的;因政策界限不明确或不可预知的因素,在创造性开展工作中出现失误或造成影响的;在推动重大项目、重点工作中,因大胆履职出现一定失误或引发矛盾的;在处置突发事件或执行其他急难险重任务中,因主动揽责涉险出现一定失误或非议行为的;在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中,因勇于破除障碍,造成一定损失或引发信访问题等情况,经研究认定属于应该容错的要大胆容错。同时,对于受过处分的干部,符合条件的,该启用的启用,该重用的重用,不能让他们的人生背上“包袱”。