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双阳区: 积极探索村增收致富的有效路径

发布时间: 2016-08-25
来源:先锋网
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长春市双阳区平湖街道双桥村位于东双阳大街南北两侧,属于城乡结合部,总人口1910人,耕地122公顷,党总支下辖2个支部,党员35名,2015年村集体收入11万元,全村人均收入1.6万元。近年来,双桥村党总支紧紧围绕创建服务型党组织,利用“互联网+”,以发展农村电商为着力点,探索出了一条村集体增收、村民致富的新途径。

一、创新思路,积极探索富村裕民新路径

针对全村处于城乡结合部,人多地少这一实际,为有效破解村集体“没钱办事、没能力服务”的问题,村党总支充分利用互联网技术,着力破解人才、资金等难题,成功探索实践发展农村电商的有效路径。

1、着力解决人才匮乏难题。人才是农村电商产业发展的根本保障。村党总支坚持抓早、抓小,积极培育在处理村屯事务和发展村域经济能力较强的年轻人,原双桥村会计赵继勇通过党组织的培养,2015年3月担任村书记职务后,他积极研究谋划发展壮大村集体经济,多次带领本村的几名返乡创业大学毕业生到阿里巴巴吉林省授权渠道商豪玛电子商务有限公司实地考察学习,着手启动双桥村农村电商项目,通过一年多的运营,有3名年轻人成为电商站点的骨干力量,其中两人成功进入村干部队伍,成为村屯事务管理和电商网点运营的行家里手,年轻骨干王姊被阿里巴巴聘为吉林省特产行业聚商盟学习部长。

2、积极探索电商实现有效路径。村党总支经过反复调查研究,决定发展农村电商,采取“集体+村干部”的方式,共投入资金60万元(其中,村干部入股55%、村集体入股45%),成立了长春市众九商贸有限公司,通过与阿里巴巴签订诚信通会员协议,利用1688的批发平台,经营服装、农副产品,公司日常经营管理由懂业务、会管理的村干部负责。同时,为形成规模做大市场,以长春市众九商贸有限公司为龙头,大力发展村、屯电商网点和全国代理商。目前,公司电商网点发展到7个,全国代理商1.0886万人,区内代理商507人,店铺日最高浏览量5万多人次,网上日交易量超过800件商品,日交易额达到3万元左右,年利润可达20万元,其中村集体经济收益至少9万元。

3、健全制度实现规范化运营。坚持从抓规范入手,按照发展农村电商“一牌一室五制度”的标准,即:电商工作室门牌、电商工作室,“电子商务服务站主要职责”、“电子商务服务员主要职责”、“电商服务内容”、“电商代销流程”“电商代购流程”等五项制度。在村部开辟出使用面积超过20平方米的电商工作室,并安装标牌。采取向上级争取一点,本级自筹一点,购置电脑、打印机等办公设备,为电商运营提供基础保障。

二、充分发挥带动作用,切实做到小电商撬动大产业

村党总支不但积极谋划自身电商产业发展,还致力于带动农户、合作社以及周边村组团共同发展,实现共赢的目标。

1、带动农户共同发展。围绕促进村民增收致富,以“电

+农户”的方式帮助全村5户贫困户发展电商,其中,建档立卡贫困户2户,通过带动农户发展电商,实现农户收入增加约3000元,到年底前将帮助2户建档立卡贫困户实现脱贫。

2、带动农民合作社共同发展。围绕促进农村种养产业发展,以“电商+合作社”的方式,与长春市黑鱼米业专业合作社、黑鱼葡萄专业合作社、尚家党员蔬菜合作社、长春市御龙泉农民专业合作社等20多家知名农民专业合作社建立合作关系,拓展农村电商辐射覆盖范围,把双阳区本地的优质大米、葡萄、山野菜、鹿副产品等民营特色产品,以代理、代销的方式,通过农村电商平台销往全国各地,实现“电商+合作社”共同收益达到20万元,在宣传双阳电商的同时增加企业和农民合作社效益。

3、带动周边村共同发展。本着以强带弱共同发展的理念,

在本村搞好企业经营管理的同时,帮助周边有意愿发展农村电商的村建设电商网点,提供技术服务和相关技术培训。同时,梳理各村现有市场潜力较大的农副产品,以代销、帮销的方式扩大经营规模,展现出共同发展的前景。

三、建立健全工作机制,为农村电商健康发展提供保障

着眼长远,从机制建设入手,为电商稳定发展壮大、规范运营提供制度保障。

1、建立人才培养机制。为提高从业人员的电子商务应用水平,大力开展三类培训。一是根据工作需要,定期到长春市阿里巴巴培训中心进行提升培训;二是对现有各网点人员进行管理和营销培训,帮助解决实际操作中遇到的问题;三是对新加入网点工作人员进行入门培训,让他们了解掌握操作管理等方面的入门知识。

2、建立收益分配机制。电子商务作为双桥村集体经济的主要收入来源,在收益分配上,始终坚持公平公正公开的原则,并制定合理分配方案,从村集体经济收益中,列支5万元作为服务群众专项经费,剩余部分用于补充村级组织运转经费和扩大再生产。

3、建立物流保障机制。为确保全区其他网点出售物资能够及时储备到位,着力解决农副产品运输难、配送不及时等问题,积极与阿里巴巴沟通联系,在和平社建立农村电商“小型物流冷藏仓储库”200平方米,投资50万元。有效打通了农村电商服务群众“最后一公里”。