德惠市岔路口镇坐落在第二松花江畔，因为得天独厚的地理区位优势，这里盛产的稻米品质优、营养高、口感佳，是中国水稻生产第一镇，在岔路口镇解放村，党员王勇带领村民成立了和顺种植专业合作社并组建了党支部，几年来，在党的关怀下，在“党支部+合作社+产业+互联网+农户”的思路引领下，和顺种植专业合作社创新组织设置、创新活动方式，充分发挥产业党组织及党员队伍的先锋模范作用，带领群众发展水稻优势产业促进经济发展，通过互联网电商促产业发展，实现了三级跳，从“小泥人”变成了“绿巨人”。

说到和顺种植专业合作社，不得不提到他们的党支部书记、理事长王勇，他是一位富有头脑、精明能干、善于管理、立志扎根黑土地的农民企业家，凭着一股拼搏实干的创业精神，使一个小型合作社发展成拥有近200户社员的“财富之家”,旗下品牌“小泥人”大米享誉我国南北方，王勇也因此获得了“吉林省创业之星”荣誉称号。

一、党送来了组织

2010年，王勇看准了农村土地集约化经营的广阔前景，着手成立合作社，但合作社是新生事物，一些群众认为这是不是又回到了过去吃“大锅饭”的年代，一时难以接受，他做了很多工作，但效果不佳。但他发现村里党员的思路活，对国家的政策理解透彻，对他比较支持，因此他先带领了6名党员先起步，带头搞水稻种植合作产业经营，在党员的牵头带动下，合作社渐渐得到村民的支持，入社率逐渐提高，成立的第一年，就使社员增收了30%左右，随后的四年，社员数量由最初的6个人逐步增加到183人。社员每年人均收入增加1000多元。看到了党员的带头作用，在村党组织的倡议下，在党员的要求下，合作社成了党支部，王勇被选举为党支部书记。

二、党送来了资金

2012年，正值合作社发展之际，因统一购置化肥农药需要大笔资金，大伙儿犯了难，这时，省里为村党组织下拨了10万元发展壮大村集体经济扶持资金，村党组织找到了王勇，将这10万元入股到合作社，这场“及时雨”为合作社注入了新鲜血液，使合作社顺利渡过难关，社员们齐夸是党的政策让合作社有了发展前景，此后每年年底，村集体也都会收到红利2万元，合作社与村党组织取得了双赢。在发展过程中，合作社积极利用上级补贴扶持政策，购买大型插秧机、收割机6台套，节省资金10余万元，极大地提高的生产效率。2013年，在上级党组织的帮助下，合作社品牌“小泥人”大米在创业博览会和“好汇购”网络平台上取得了免费展位，为产品提供了展示和销售平台，取得了较好的宣传效果。

三、党送来了“互联网+”

 2014年，王勇看好了农村电子商务的发展前景，但一时苦于没有技术支持，在这个时候，大学生村官王敏及时出现了，王敏思路活、眼界宽、懂技术、会运作，她向合作社传授网店创业技巧和营销,在她的帮助下，合作社党支部在网上开设了东北小泥人旗舰店，利用淘宝、京东、微信等平台进行宣传，辐射全国除青海、西藏、新疆以外大部分地区，镇党委也协调电信、邮政等通信物流部门，在网络基础设施建设、物流基础建设上给予了大力支持，网店开办以后，由于米品优质，宣传到位，得到了网民的一致好评，合作社一时间大米销量猛增、收益高涨，在尝到了网络电子商务的甜头以后，2015年10月，合作社党支部成立了吉林省小泥人电子商务有限公司，致力于发展优质稻品、物流、仓储、快递流通，集互联网+物联网发展于一身，还与“掌尚中国”网络平台结成了战略合作伙伴，运用分销、众筹等先进的销售手段，打造了品牌农产品的分级营销模式，充分运用网络营销平台，分销特优安全农产品，把“小泥人”打造成一流的农产品小微企业，成为著名品牌。

    四、党送来了技术

在合作社发展过程中，岔路口镇党委多次组织王勇合作社人员学习新技术、新方法，2015年，促成了合作社与吉林大学进一步合作，从吉林大学购置2800斤最新研发的稻种，推广种植面积达到1500亩，同时，促成“大客户”山东众德集团订单种植合同，建成了1500亩种植基地，在3000亩土地上，实现了“订单农业”与“农超对接”的有机结合。

近年来，“小泥人”牌大米以其独有的优秀品质荣获“全国粳稻米大会优质食味米”荣誉称号，“小泥人”牌大米系列农产品更在中央电视台CCTV7频道播出，并获得了吉林省重守业信用评估中心“AAA级信用企业”的荣誉，王勇和社员们一致认为，“小泥人”能有今天，和党的关怀是分不开的。

实践证明，“党支部+合作社+产业+互联网+农户”的发展理念满含生命力，在合作社发展过程中，党组织从组织建设到人才、技术、资金提供了大量支持，而将互联网电商引入产业党组织创业带富进程中，符合时代发展需要，更符合人民群众需求和党组织发展需要。