长春市委组织部构建组织部长、副部长与市管干部“双向约谈”机制

今年以来，长春市委组织部出台《党政领导干部谈心谈话暂行办法》，积极构建组织部长、副部长与市管干部“双向约谈”机制，不断畅通组织部门与市管干部沟通交流渠道。上半年，市委组织部长、副部长围绕市管干部日常工作、职务任免、心理健康、重大工作以及苗头性倾向性问题等5个方面20种情形，先后约谈市管干部366人次，其中提醒谈话10人次，有效激发了干部干事创业活力，推动了各项工作终端落实，凝聚起建设东北亚区域性中心城市的强大合力。

开展日常工作谈心谈话——了解工作情况，掌握思想动态。在日常工作中，组织部部长、副部长不定期地找干部进行沟通交流，了解领导班子和领导干部工作、学习、生活等情况，掌握思想动态，听取意见建议，及时帮助解决工作和生活中的难题。

开展职务任免谈心谈话——传达组织决定，提出工作要求。当干部在提拔、交流、免职、退休时，组织部长或副部长及时找干部谈心谈话，帮助提拔、交流干部了解新任职务特点和岗位要求，提出希望和建议；对免职、退休干部作出客观评价，肯定工作成绩，听取意见建议。

开展心理疏导谈心谈话——关注心理健康，体现人文关怀。当干部在工作和生活中遇有较大困难、本人或家庭发生重大变故、思想和情绪出现较大波动时，组织部长或副部长及时找干部谈心谈话，了解干部的工作、思想动态和心理健康状况，耐心听取干部心声和利益诉求，及时从思想、工作、生活等方面予以关心和帮助。

开展重大工作专题谈心谈话——激发工作干劲，推动工作落实。在市委、市政府部署重大工作，处置重大事项或突发事件，市管干部受到重大表彰等重要时机，组织部长或副部长找相关干部谈心谈话，及时掌握工作情况，明确工作要求，激发工作干劲，推动工作落实。

开展提醒帮助谈心谈话——“咬耳朵扯袖子”，防患于未然。当干部在思想、作风、廉洁自律方面有不良反映，出现进取精神不强、工作不负责任、不安心于本职岗位工作等苗头性倾向性问题，以及季度考核结果排名靠后等情形下，组织部长或副部长及时找相关干部谈心谈话，提醒干部认识存在的问题，听取干部对有关问题的解释和说明，帮助分析原因，提出改正措施，防微杜渐，防患未然，让干部“红脸出汗”成为常态。